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3月29日，集(ji)(ji)團召開(kai)職(zhi)能部門(men)(men)工作(zuo)會(hui)議(yi)，研(yan)究(jiu)分析集(ji)(ji)團內(nei)部管(guan)理工作(zuo)中面臨的主要(yao)問題，并(bing)對提升職(zhi)能部門(men)(men)管(guan)理效(xiao)能和服務(wu)能力提出(chu)了具體要(yao)求。集(ji)(ji)團黨(dang)委書記、董事長韋文學出(chu)席會(hui)議(yi)并(bing)講話，各(ge)職(zhi)能部門(men)(men)分管(guan)領導，職(zhi)能部門(men)(men)正、副(fu)職(zhi)干(gan)部參加會(hui)議(yi)。 

會議(yi)(yi)(yi)通報了(le)集(ji)(ji)團(tuan)領導班子(zi)調研(yan)生(sheng)產一線工(gong)作時收集(ji)(ji)到的(de)意(yi)見建(jian)議(yi)(yi)(yi)清單(dan)。今年2月(yue)，集(ji)(ji)團(tuan)領導班子(zi)對各生(sheng)產部(bu)(bu)門、子(zi)公司開展(zhan)了(le)為期一周(zhou)的(de)深度(du)調研(yan)，與全體員工(gong)面(mian)(mian)對面(mian)(mian)交(jiao)流，共(gong)(gong)同探討企業(ye)發展(zhan)之路。調研(yan)結(jie)束后，經過(guo)相(xiang)關部(bu)(bu)門分(fen)類(lei)整理(li)(li)，共(gong)(gong)梳理(li)(li)出涉及(ji)品牌宣(xuan)傳、人才(cai)建(jian)設、文體活動、績效(xiao)考核、資金管(guan)理(li)(li)、經營業(ye)務、質量管(guan)理(li)(li)、信息化建(jian)設等方面(mian)(mian)的(de)意(yi)見建(jian)議(yi)(yi)(yi)共(gong)(gong)56條(tiao)，凝聚了(le)全體員工(gong)對集(ji)(ji)團(tuan)發展(zhan)的(de)美好期盼。

為了(le)(le)著力破解影(ying)響企業改革發展的瓶頸(jing)問題，會上，各職能(neng)部門圍繞著調研活動中的意見(jian)建議清(qing)單進(jin)行(xing)了(le)(le)認(ren)真分析交流，積(ji)極研究(jiu)落(luo)實舉措(cuo)，扎實推(tui)動集團各項管理工作。

會上(shang)，集(ji)團黨委(wei)書記、董(dong)事長韋文學對各職能部(bu)門的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出了具(ju)體的(de)要求(qiu)：一是要高度(du)重視，準確把握調研(yan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)意義。各職能部(bu)門要明確本(ben)部(bu)門的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)和目(mu)標任務，找準本(ben)部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)作(zuo)用(yong)力、作(zuo)用(yong)點和作(zuo)用(yong)方向，勇于擔當，扎實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，堅(jian)定不移地(di)把集(ji)團公司的(de)決策落到實處。

二是要迅(xun)速行動(dong)(dong)，聚焦(jiao)調研清單破解(jie)(jie)發展難題。職能部門要結(jie)合此前調研座談會收集整(zheng)理(li)的意見(jian)建(jian)議清單立即開展行動(dong)(dong)，切實拿出(chu)創造性的工(gong)作(zuo)舉措(cuo)，解(jie)(jie)決問題、破解(jie)(jie)難題，積極探索各項(xiang)管理(li)工(gong)作(zuo)的新舉措(cuo)，為推動(dong)(dong)全年工(gong)作(zuo)奠(dian)定良好的基礎。

三是要加強(qiang)作(zuo)風建設，強(qiang)化服(fu)務(wu)(wu)意識。各職能(neng)部門(men)要進一步強(qiang)化為生產一線服(fu)務(wu)(wu)的意識，有效(xiao)提(ti)升(sheng)自身的專(zhuan)業(ye)能(neng)力水(shui)平，提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)效(xiao)率，增強(qiang)協(xie)同合作(zuo)意識，補足短板，強(qiang)化弱項，有效(xiao)推(tui)進各項工作(zuo)落實(shi)、落地。

會議強調，集(ji)(ji)團(tuan)正值改革(ge)發展(zhan)的(de)關鍵時期，各職(zhi)能部門要進一步(bu)提升集(ji)(ji)團(tuan)綜合管理水(shui)平，推(tui)進現代企業(ye)治理體系和治理能力現代化(hua)，在集(ji)(ji)團(tuan)改革(ge)發展(zhan)中發揮好(hao)參謀助手和服務保(bao)障的(de)作用。