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【集團資訊】集團召開2022年職能部門工作交流會

發布時(shi)間: 2022-03-30 09:40:27來源:行政(zheng)人事部點擊(ji)率:28881

3月29日,集團(tuan)召開職(zhi)(zhi)能(neng)部門工(gong)作會(hui)議(yi),研究分析集團(tuan)內(nei)部管(guan)(guan)理工(gong)作中面臨的(de)主要(yao)問題,并對提升職(zhi)(zhi)能(neng)部門管(guan)(guan)理效能(neng)和服務能(neng)力提出了(le)具體(ti)要(yao)求(qiu)。集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長韋文學(xue)出席會(hui)議(yi)并講話(hua),各職(zhi)(zhi)能(neng)部門分管(guan)(guan)領(ling)導,職(zhi)(zhi)能(neng)部門正、副職(zhi)(zhi)干部參加會(hui)議(yi)。 

會議(yi)通報了集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)導班(ban)子調(diao)研生(sheng)產一(yi)線工(gong)作時收(shou)集(ji)(ji)到的意(yi)見建議(yi)清單。今(jin)年2月,集(ji)(ji)團(tuan)領(ling)導班(ban)子對各(ge)生(sheng)產部(bu)門(men)、子公司開(kai)展(zhan)(zhan)了為期一(yi)周的深(shen)度調(diao)研,與全體(ti)員工(gong)面(mian)對面(mian)交(jiao)流(liu),共(gong)同探討企業發(fa)展(zhan)(zhan)之路。調(diao)研結(jie)束后,經過相關(guan)部(bu)門(men)分類整理(li)(li),共(gong)梳理(li)(li)出涉及品牌宣傳、人(ren)才(cai)建設、文體(ti)活動、績效考核、資金(jin)管理(li)(li)、經營業務、質量管理(li)(li)、信(xin)息化建設等(deng)方面(mian)的意(yi)見建議(yi)共(gong)56條,凝聚(ju)了全體(ti)員工(gong)對集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)的美好期盼(pan)。

為了(le)著力破解影響(xiang)企業改革(ge)發(fa)展的瓶頸問題,會上,各職(zhi)能部門圍繞著調(diao)研活動中(zhong)的意見建議清(qing)單進行了(le)認真分析交流(liu),積極(ji)研究落實(shi)舉措(cuo),扎實(shi)推動集團(tuan)各項管理工作。

會(hui)上,集團黨(dang)委(wei)書記、董事長韋文學對各職能(neng)部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出了具(ju)體(ti)的(de)(de)要求(qiu):一是要高度重視,準確把握(wo)調研工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)意(yi)義。各職能(neng)部(bu)門要明確本部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責和目標任務,找(zhao)準本部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)力、作(zuo)(zuo)用(yong)點(dian)和作(zuo)(zuo)用(yong)方向,勇(yong)于擔(dan)當,扎(zha)實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),堅定不移地把集團公司(si)的(de)(de)決策落到實處(chu)。

二是要(yao)迅速行(xing)動(dong)(dong),聚焦(jiao)調研清單破解(jie)發(fa)展(zhan)難題。職能部門要(yao)結合此前調研座談會收集整理的意見建(jian)議清單立即開展(zhan)行(xing)動(dong)(dong),切實(shi)拿出創造(zao)性的工(gong)作舉措,解(jie)決問題、破解(jie)難題,積極探索各項管理工(gong)作的新舉措,為推動(dong)(dong)全年(nian)工(gong)作奠定(ding)良好的基礎。

三(san)是(shi)要(yao)加(jia)強作(zuo)(zuo)風建(jian)設,強化(hua)服務意識。各職能部門要(yao)進一(yi)步(bu)強化(hua)為(wei)生產一(yi)線服務的(de)意識,有(you)效提升(sheng)自(zi)身(shen)的(de)專業能力水平,提高服務效率,增強協同合作(zuo)(zuo)意識,補足(zu)短板(ban),強化(hua)弱項(xiang),有(you)效推進各項(xiang)工作(zuo)(zuo)落實、落地(di)。

會議強調,集(ji)團(tuan)正值改革發展(zhan)的關鍵時期,各職能(neng)部門要進一(yi)步(bu)提升集(ji)團(tuan)綜合管理水平,推進現代企業治理體系和(he)治理能(neng)力現代化,在(zai)集(ji)團(tuan)改革發展(zhan)中發揮好參謀(mou)助手和(he)服(fu)務保障的作(zuo)用。

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